Ako ste HR direktor ili lider koji često čuje ovakve rečenice – ili ih sami izgovarate – znate da nedostatak ownership-a i accountability-ja nije samo izazov već prepreka za rast, inovaciju i timski učinak
Zato što ownership i accountability ne nastaju slučajno.
Ovaj intenzivni, praktični masterclass osmišljen je za lidere koji žele da razviju kulturu odgovornosti u svojim timovima, ali ne znaju odakle da počnu – ili su pokušali pa odustali.
Ne radi se o kontrolisanju, već o liderstvu koje:
Za lidere koji:
Prijavite se za masterclass Odgovornost i preuzimanje vlasništva i napravite konkretan korak ka kulturi u kojoj timovi ne čekaju uputstva – već preduzimaju inicijativu. 🎯
Treneri: Igor Ivanović i Aleksandra Stefanović
Cena: 320 EUR + PDV
Termin uživo: 26.05.2026. | 09:30-17h
Broj mesta je ograničen!
Igor Ivanović, saradnik Gi Group trening tima, diplomirani je ekonomista sa 20 godina regionalnog iskustva u marketingu u servisnoj industriji. Specijalizovan je za dizajn korisničkog iskustva kroz razvoj usluga i proizvoda usklađenih sa potrebama krajnjih korisnika, inovaciju ponude i oblikovanje efikasnih internih procesa.
Ima bogato iskustvo u uvođenju korisnički orijentisanih metodologija rada u tehnički dominantna okruženja, kroz edukaciju zaposlenih, promenu procesa i implementaciju novih pristupa. Kao menadžer timova koji su učestvovali u svim fazama razvoja proizvoda – od ideje do lansiranja – stekao je sveobuhvatno praktično znanje u dizajnu, implementaciji i unapređenju poslovnih procesa, uz poseban fokus na vođenje timova i upravljanje promenama.
Aleksandra Stefanović je poslovni trener i mentor fokusiran na razvoj liderskih veština sa naglaskom na rad sa ljudima. Njene specijalnosti su mudro liderstvo, timska i među-funkcionalna saradnja, menadžment talenata, koučing za lidere, upravljanje sobom i emocionalna agilnost.
Ima 25 godina iskustva u regionalnim i internacionalnim korporacijama, od čega poslednjih 15 u strateškom razvoju zaposlenih. Dizajnirala je kurikulume za interne liderske akademije i brojne programe, a iskustvo iz visokog menadžmenta i rada na složenim projektima koristi da brzo prepozna potrebe klijenata i isporuči praktične, primenljive alate. Kao konsultant pomaže organizacijama da uspostave smislene procese koji omogućavaju da se lideri i timovi bolje čuju, vide i razumeju.
Radila je sa klijentima kao što su Banca Intesa, Raiffeisen, UniCredit, NLB, Generali osiguranje, NIS, IKEA, Atlantic Grupa, Nestlé, Mastercard i A1. Autorka je knjige „Liderstvo u zrnu soli“.
Tack TMI Adria
Maglajska 10
Tel. +381 11 4405000
To provide the best experiences, we and our partners use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us and our partners to process personal data such as browsing behavior or unique IDs on this site and show (non-) personalized ads. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Click below to consent to the above or make granular choices. Your choices will be applied to this site only. You can change your settings at any time, including withdrawing your consent, by using the toggles on the Cookie Policy, or by clicking on the manage consent button at the bottom of the screen.