Moji ljudi čekaju da im se kaže šta da rade.
Kada nešto ne ide kako treba , više slušam opravdanja nego prijedloge rješenja.
Kao da stalno moram da držim sve konce u rukama – ako ih ne poguram, ništa se ne desi.
Prebacuju odgovornost, izbjegavaju rizik, boje se greške.
Ako ste HR direktor ili lider koji često čuje ovakve rečenice – ili ih sami izgovarate – znate da nedostatak ownership-a i accountability-ja nije samo izazov već prepreka za rast, inovaciju i timski učinak
Zato što ownership i accountability ne nastaju slučajno.
Ovaj intenzivni, praktični masterclass osmišljen je za lidere koji žele da razviju kulturu odgovornosti u svojim timovima, ali ne znaju odakle da počnu – ili su pokušali pa odustali.
Ne radi se o kontrolisanju, već o liderstvu koje:
Alate za razlikovanje ownership-a i accountability-ja – i kako ih povezati u praksi.
Tehnike za izgradnju kulture povratne informacije i hrabrog razgovora.
Refleksiju – kako njihov stil vođenja (ne)svjesno podstiče ili guši inicijativu i preuzimanje odgovornosti.
Vježbe i simulacije za postavljanje i praćenje očekivanja.
Za lidere koji:
Prijavite se za masterclass Odgovornost i preuzimanje vlasništva i napravite konkretan korak ka kulturi u kojoj timovi ne čekaju uputstva – već preduzimaju inicijativu.🎯
Trener: Igor Ivanović
Cena: 320 EUR + PDV
Termin uživo: 17. 11. | 08:30-16h | Podgorica
Broj mjesta je ograničen!
Igor Ivanović, saradnik Gi Group trening tima, diplomirani je ekonomista sa 20 godina regionalnog iskustva u marketingu u servisnoj industriji. Specijalizovan je za dizajn korisničkog iskustva kroz razvoj usluga i proizvoda usklađenih sa potrebama krajnjih korisnika, inovaciju ponude i oblikovanje efikasnih internih procesa.
Ima bogato iskustvo u uvođenju korisnički orijentisanih metodologija rada u tehnički dominantna okruženja, kroz edukaciju zaposlenih, promjenu procesa i implementaciju novih pristupa. Kao menadžer timova koji su učestvovali u svim fazama razvoja proizvoda – od ideje do lansiranja – stekao je sveobuhvatno praktično znanje u dizajnu, implementaciji i unapređenju poslovnih procesa, uz poseban fokus na vođenje timova i upravljanje promjenama.
Tack TMI Adria
Maglajska 10
Tel. +381 11 4405000
To provide the best experiences, we and our partners use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us and our partners to process personal data such as browsing behavior or unique IDs on this site and show (non-) personalized ads. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Click below to consent to the above or make granular choices. Your choices will be applied to this site only. You can change your settings at any time, including withdrawing your consent, by using the toggles on the Cookie Policy, or by clicking on the manage consent button at the bottom of the screen.