Odgovornost i preuzimanje vlasništva

Liderstvo koje pomjera granice

Zvuči poznato?

  • Moji ljudi čekaju da im se kaže šta da rade.

  • Kada nešto ne ide kako treba , više slušam opravdanja nego prijedloge rješenja.

  • Kao da stalno moram da držim sve konce u rukama – ako ih ne poguram, ništa se ne desi.

  • Prebacuju odgovornost, izbjegavaju rizik, boje se greške.

Ako ste HR direktor ili lider koji često čuje ovakve rečenice – ili ih sami izgovarate – znate da nedostatak ownership-a i accountability-ja nije samo izazov već prepreka za rast, inovaciju i timski učinak

Zašto ovaj masterclass?

Zato što ownership i accountability ne nastaju slučajno.

Ovaj intenzivni, praktični masterclass osmišljen je za lidere koji žele da razviju kulturu odgovornosti u svojim timovima, ali ne znaju odakle da počnu – ili su pokušali pa odustali.

Ne radi se o kontrolisanju, već o liderstvu koje:

  • postavlja jasne granice i očekivanja,
  • gradi pouzdane odnose kroz uzajamnu odgovornost,
  • razvija autonomiju i hrabrost kod članova tima,
  • zna da reaguje kada se odgovornost izbjegava – i da prepozna kada se istinski preuzima.

Šta polaznici dobijaju?

  • Alate za razlikovanje ownership-a i accountability-ja – i kako ih povezati u praksi.

  • Tehnike za izgradnju kulture povratne informacije i hrabrog razgovora.

  • Refleksiju – kako njihov stil vođenja (ne)svjesno podstiče ili guši inicijativu i preuzimanje odgovornosti.

  • Vježbe i simulacije za postavljanje i praćenje očekivanja.

Za koga je ovaj masterclass?

Za lidere koji:

  • žele da njihov tim radi posao kao da je njihov,
  • osjećaju da sve više preuzimaju tuđe odgovornosti,
  • traže konkretne alate za izgradnju samostalnijih i pouzdanijih timova,
  • žele da grade kulturu u kojoj odgovornost ne mora da se traži, već se prirodno preuzima.

Spremni da prekinete lanac prebacivanja odgovornosti?

Prijavite se za masterclass Odgovornost i preuzimanje vlasništva i napravite konkretan korak ka kulturi u kojoj timovi ne čekaju uputstva – već preduzimaju inicijativu.🎯

Trener: Igor Ivanović

Cena: 320 EUR + PDV

Termin uživo: 17. 11. | 08:30-16h | Podgorica

Broj mjesta je ograničen!

Znanje iz prve ruke – upoznajte našeg trenera

Igor Ivanović

Igor Ivanović, saradnik Gi Group trening tima, diplomirani je ekonomista sa 20 godina regionalnog iskustva u marketingu u servisnoj industriji. Specijalizovan je za dizajn korisničkog iskustva kroz razvoj usluga i proizvoda usklađenih sa potrebama krajnjih korisnika, inovaciju ponude i oblikovanje efikasnih internih procesa.

Ima bogato iskustvo u uvođenju korisnički orijentisanih metodologija rada u tehnički dominantna okruženja, kroz edukaciju zaposlenih, promjenu procesa i implementaciju novih pristupa. Kao menadžer timova koji su učestvovali u svim fazama razvoja proizvoda – od ideje do lansiranja – stekao je sveobuhvatno praktično znanje u dizajnu, implementaciji i unapređenju poslovnih procesa, uz poseban fokus na vođenje timova i upravljanje promjenama.

Organizacije koje su birale rast – zajedno sa nama

Niste sigurni da li je ovaj masterclass pravi korak za vas?

Pišite nam – tu smo da razjasnimo sve dileme i pomognemo vam da donesete dobru odluku.

Tack TMI Adria

Maglajska 10

Tel.  +381 11 4405000

Tack TMI Adria

Maglajska 10

Tel. +381 11 4405000