Za organizacije koje planiraju buduće lidere
Kako znate ko su pravi lideri u vašem timu?
Identifikujte potencijal i rizike na osnovu podataka – pre ključnih odluka o ljudima.
Kratak besplatni razgovor u kome procenjujemo da li i kako centri procene mogu pomoći vašoj organizaciji. Bez obaveza.
Thomas instrumenti su globalno prepoznati alati za procenu ponašanja, potencijala i kompetencija zaposlenih i lidera.
U Gi Group Holding Adria ove alate uspešno koristimo već 20 godina u kombinaciji sa HR konsultantskim metodologijama, kako bismo našim klijentima omogućili sugurnije i preciznije donošenje odluka o ljudima.
Šta dobijate?
Donošenje odluka o ljudima na osnovu pouzdanih podataka, umesto pretpostavki.
Centri procene vam daju jasne i objektivne uvide:
REALNO FUNKCIONISANJE
Kako osoba zaista funkcioniše u radu (ne kako se predstavlja)
REAKCIJA POD PRITISKOM
Kako reaguje pod pritiskom i u timskom okruženju
RAZVOJNI POTENCIJAL
Koji su njeni realni potencijali i ograničenja
MOTIVACIONI OKIDAČI
Šta je motiviše, a šta je blokira
PROCENA
RIZIKA
PROCENA RIZIKA
Gde postoji rizik (loš fit, burnout, pogrešna uloga)
Rezultat je sigurnost:
1
SMANJUJETE RIZIK OD POGREŠNIH ODLUKA
2
UBRZAVATE ODLUČIVANJE
3
KONKRETNE PREPORUKE ZA NAREDNE KORAKE
(ZAPOŠLJAVANJE, RAZVOJ, PROMOCIJA)
Kada se koristi?
Zapošljavanje
Benefiti:
- kako osoba zaista radi, komunicira i reaguje u radnom okruzenju
- fit sa timom i kulturom
- identifikacija rizika
- sigurnija odluka
Alati:
- DISC (PPA) – ponašanje u radu i timski fit
- TEIQue – emocionalna inteligencija (reakcije, odnosi)
Razvoj zaposlenih
Benefiti:
- jasne snage i razvojne zone
- motivatori i stil rada
- konkretne razvojne preporuke
- kvalitetniji razvojni planovi
Alati:
- DISC (PPA) – radni stil i razvoj ponašanja
- TEIQue – emocionalna inteligencija i interpersonalne veštine
Liderstvo
Benefiti:
- procena liderskog potencijala
- identifikacija rizika
- stil vođenja i donošenja odluka
- sigurnija unapređenja i sukcesija
Alati:
- HPTI – procena liderskog potencijala
- TEIQue – emocionalna inteligencija lidera
Kako izgleda proces?
1
2
3
4
5
Definisanje metodologije na osnovu potreba vaše organizacije
Organizovanje i sprovođenje procena
Analiza, tumačenje i prezentovanje rezultata
Pisanje izveštaja (individualnog i grupnog) i definisanje razvojnih ciljeva
Prezentacija rezultata i preporuke za dalje korake
Kako izgleda proces?
Definisanje metodologije na osnovu potreba vaše organizacije
Organizovanje i sprovođenje procena
Analiza, tumačenje i prezentovanje rezultata
Pisanje izveštaja (individualnog i grupnog) i definisanje razvojnih ciljeva
Prezentacija rezultata i preporuke za dalje korake
Kako centri za procenu podržavaju organizacionu kulturu?
Prilikom restrukturiranja, ili promene organizacione kulture, centri procene pomažu da sagledate koliko se organizacione vrednosti zaista odražavaju u ponašanju zaposlenih, ili lidera.
- Da li su vrednosti zaista zaživele u organizaciji
- Da li pojedinci reflektuju organizacione vrednosti
- Spoznajte ponašanja koja podržavaju ili koče kulturu
- Identifikujte lidere koji mogu da nose promenu
- Uskladite ljude sa pravcem razvoja kompanije
Zanima vas kako možemo da vam pomognemo, ali niste sigurni odakle da krenete?
Zakažite kratak besplatni razgovor u kome procenjujemo da li i kako centri procene mogu pomoći vašoj organizaciji. Bez obaveza.
Kontaktirajte nas
Imate dilemu oko primene centara procene ili želite da saznate više?
Pišite nam – zajedno ćemo pronaći ono što trenutno može najbolje podržati vaš razvoj.