5 pokazatelja da je vašoj organizaciji možda potreban program podrške mentalnom zdravlju zaposlenih

eBook:
Nemilosrdni neprijatelj talenta
i kako sačuvati retenciju

eBook mockups (2)

Značaj mentalnog zdravlja na radnom mestu

Kao lideri, imamo skoro beskonačno odgovornosti. Mi smo odgovorni za ukupan učinak našeg tima i stalno tražimo načine da poboljšamo produktivnost i performanse. Međutim, koliko često zastanemo da razmislimo o onim neopipljivim elementima koji zapravo najviše doprinose dobrim rezultatima? 

Ako ste kao većina lidera, verovatno ne razmišljate previše. Naravno da se zapitamo s vremena na vreme, ali generalno koliko uopšte razmišljamo o fizičkom zdravlju naših zaposlenih? Mentalno zdravlje je jednako važno kao i fizičko zdravlje, a može imati značajan uticaj na radne performanse. Od malih nogu nas uče da je jako bitno negovati fizičko zdravlje, ali u poslednjih par decenija nam se otvorila potpuno nova komponenta zdravlja koja zahteva posebnu pažnju –  mentalno zdravlje. Mentalno zdravlje oslikava naš nivo psihičkog blagostanja i to je ono što nas na kraju dana čini rezilijentnim, disciplinovanim i zadovoljnim. Kada se presabiramo na kraju dana šta smo sve uradili sa to-do liste, da li tu kod vas spada i vođenje računa o bilo kojoj vrsti gorepomenutog zdravlja? 

Fraza “mentalno zdravlje” može delovati zastrašujuće. Upravljanje problemima mentalnog zdravlja je izazovan proces i kod nas samih, a kamoli kada su u pitanju naši zaposleni. Prvi korak u suočavanju sa problemima mentalnog zdravlja zaposlenih je prepoznavanje da se ti problemi zapravo dešavaju. Menadžment i direktori ljudskih resursa imaju jedinstvenu priliku da pomognu svojim zaposlenima pre svega iz lične perspektive, a poseduju i određenu vrstu autonomije da mogu da pruže svojim zaposlenima alate koje su im potrebni kako bi i oni uspeli u ovoj borbi.  

Alarmantni znakovi koji ukazuju na potrebu za podrškom mentalnom zdravlju zaposlenih

U ovom trenutku je dovoljno samo da porazmislite o nekoliko alarmantnih znakova koje treba uzeti u obzir kada kontempliramo ovu važnu temu, kako bismo prepoznali znakove na vrem:

  1. Teškoće u privlačenju i zadržavanju talenta:
    Organizacije koje se bore da privuku i zadrže kvalifikovane i talentovane zaposlene često se suočavaju s problemima u vezi s mentalnim zdravljem. Kandidati i zaposleni sve više vrednuju kompanije koje nude podršku za njihovo mentalno blagostanje. Ako primetite da vam je teško da privučete ili zadržite talent, to može biti indikacija za uvođenje programa podrške mentalnom zdravlju. 

  2. Pad produktivnosti:
    Poremećaji mentalnog zdravlja poput stresa, anksioznosti i depresije mogu značajno uticati na produktivnost zaposlenih. Ako primećujete pad u produktivnosti ili kontinuirano smanjenje efikasnosti u radu timova, to može biti signal da je potrebno osmisliti strategiju podrške mentalnom zdravlju.

  3. Manjak inicijative – propuštene prilike: 
    Osobe koje se bore sa svojim mentalnim zdravljem često imaju manje motivacije i inicijative za preuzimanje novih izazova ili prilika. Ako primetite da vaši zaposleni propuštaju prilike za razvoj ili inovacije, to može biti znak da je potrebno podržati njihovo mentalno blagostanje kako bi se podstakla inicijativa i kreativnost.

  4. Visoka fluktuacija:
    Organizacije koje se suočavaju sa visokom stopom fluktuacije zaposlenih često imaju poteškoća u održavanju stabilnog i produktivnog radnog okruženja. Poremećaji mentalnog zdravlja mogu biti jedan od faktora koji doprinose odlukama zaposlenih da napuste organizaciju. Ako primećujete česte odlaske zaposlenih, posebno onih visoko kvalifikovanih, to može biti signal za uvođenje programa podrške mentalnom zdravlju radi smanjenja fluktuacije.

  5. Visoki troškovi usled izostajanja zaposlenih – absentizam: 
    Mentalni problemi često dovode do izostajanja s posla, što može rezultirati visokim troškovima za organizaciju. Osim direktnih troškova zbog izgubljenog rada, izostanci takođe mogu uticati na morale tima i efikasnost operacija. Ako primetite porast u izostancima zaposlenih zbog mentalnih problema, to može biti znak da je potrebno implementirati program podrške mentalnom zdravlju kako biste smanjili ove troškove i održali produktivnost. 

Lideri kao podrška mentalnom zdravlju zaposlenih

 
Ako primetite bilo koji od ovih znakova u svom timu, ne mora nužno da znači da su nam se ljudi olenjili, da neće da rade i da ne žele da se angažuju ni u kom slučaju. Kao lideri, imamo tu moć da preduzmemo akciju u vidu pružanja podrške, pomoći i analiziranja situacije radi dolaženja do uzroka ovog “zagušenja” u prirodnom toku dešavanja. Razgovarajte sa svojim zaposlenima, saznajte sa čime se bore i pružite im podršku. Pitajte ih da li imaju razvijene mehanizme za borbu protiv stresa ili im treba pomoć u tome. 

Na ovaj način, možda možete stvoriti radno okruženje koje je mentalno zdravije primenjujući neke od sledećih saveta:
 
  • Ponudi fleksibilne radne aranžmane 
  • Pružite pristup resursima i programima za mentalno zdravlje 
  • Ohrabrujte zaposlene da uzimaju pauze i opuštaju se 
  • Kreirajte pozitivno i podržavajuće radno okruženje gde ljudi mogu da traže pomoć bez pardona 

Preduzimanjem ovih koraka možete pomoći u konstruisanju radnog mesta gde se vaši zaposleni osećaju podržanim i cenjenim, gde mogu negovati i svoje mentalno, ali i fizičko zdravlje. Davno je prošlo vreme ispunjavanja minimuma i održavanja statusa quo. Vremena u kojima živimo su kompleksna, zar ne bi i rešenja trebalo da budu? 

Ovaj tekst Vam je bio koristan?