eBook:
Nemilosrdni neprijatelj talenta
i kako sačuvati retenciju
Kao lideri, imamo skoro beskonačno odgovornosti. Mi smo odgovorni za ukupan učinak našeg tima i stalno tražimo načine da poboljšamo produktivnost i performanse. Međutim, koliko često zastanemo da razmislimo o onim neopipljivim elementima koji zapravo najviše doprinose dobrim rezultatima?
Ako ste kao većina lidera, verovatno ne razmišljate previše. Naravno da se zapitamo s vremena na vreme, ali generalno koliko uopšte razmišljamo o fizičkom zdravlju naših zaposlenih? Mentalno zdravlje je jednako važno kao i fizičko zdravlje, a može imati značajan uticaj na radne performanse. Od malih nogu nas uče da je jako bitno negovati fizičko zdravlje, ali u poslednjih par decenija nam se otvorila potpuno nova komponenta zdravlja koja zahteva posebnu pažnju – mentalno zdravlje. Mentalno zdravlje oslikava naš nivo psihičkog blagostanja i to je ono što nas na kraju dana čini rezilijentnim, disciplinovanim i zadovoljnim. Kada se presabiramo na kraju dana šta smo sve uradili sa to-do liste, da li tu kod vas spada i vođenje računa o bilo kojoj vrsti gorepomenutog zdravlja?
Fraza “mentalno zdravlje” može delovati zastrašujuće. Upravljanje problemima mentalnog zdravlja je izazovan proces i kod nas samih, a kamoli kada su u pitanju naši zaposleni. Prvi korak u suočavanju sa problemima mentalnog zdravlja zaposlenih je prepoznavanje da se ti problemi zapravo dešavaju. Menadžment i direktori ljudskih resursa imaju jedinstvenu priliku da pomognu svojim zaposlenima pre svega iz lične perspektive, a poseduju i određenu vrstu autonomije da mogu da pruže svojim zaposlenima alate koje su im potrebni kako bi i oni uspeli u ovoj borbi.
U ovom trenutku je dovoljno samo da porazmislite o nekoliko alarmantnih znakova koje treba uzeti u obzir kada kontempliramo ovu važnu temu, kako bismo prepoznali znakove na vrem:
Preduzimanjem ovih koraka možete pomoći u konstruisanju radnog mesta gde se vaši zaposleni osećaju podržanim i cenjenim, gde mogu negovati i svoje mentalno, ali i fizičko zdravlje. Davno je prošlo vreme ispunjavanja minimuma i održavanja statusa quo. Vremena u kojima živimo su kompleksna, zar ne bi i rešenja trebalo da budu?
Ovaj tekst Vam je bio koristan?
Predlažemo da pročitate i Odakle počinje izgradnja poslovne kulture u kojoj ljudi obožavaju da doprinose.
To provide the best experiences, we and our partners use technologies like cookies to store and/or access device information. Consenting to these technologies will allow us and our partners to process personal data such as browsing behavior or unique IDs on this site and show (non-) personalized ads. Not consenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and functions.
Click below to consent to the above or make granular choices. Your choices will be applied to this site only. You can change your settings at any time, including withdrawing your consent, by using the toggles on the Cookie Policy, or by clicking on the manage consent button at the bottom of the screen.